Ultraviolette straling (UV) wordt op de werkvloer onder meer gebruikt voor de ontsmetting van lucht en oppervlakken in ziekenhuizen en wetenschappelijke laboratoria. De straling is onzichtbaar voor het menselijk maar houdt wel risico's in.
De druk van voortdurende digitale verandering, de noodzaak om je aan te passen, informatieoverbelasting, het vervagen van de grenzen tussen privé en werk... technostress kan soms een bedreiging vormen voor het mentale welzijn op het werk.
Bij de beoordeling van warmte op het werk, speelt niet alleen de temperatuur een rol maar ook factoren zoals luchtvochtigheid, de luchtstroomsnelheid, fysieke belasting en kleding. Door gebruik te maken van specifieke methoden zoals de WBGT en de Predicted Heat Strain kan een inschatting gemaakt worden.
Hormoonverstorende stoffen beïnvloeden de hormoonhuishouding van mens en dier en kunnen dus schade berokkenen. Eén van de meest gekende hormoonverstoorders is bisfenol A (BPA). Informeer en sensibiliseer jouw werknemers met dit artikel dat op het einde ook een aantal tips bevat.
Hormoonverstoorders zijn chemische stoffen die de werking van het hormoonsysteem ontregelen. Vervanging is essentieel. Jongeren en werkneemsters die zwanger zijn of borstvoeding geven, moeten extra worden beschermd.
Napo bestaat 27 jaar! Sinds 1998 is het de rol van animatiefilmheld Napo en zijn vrienden om veiligheid en gezondheid op het werk aantrekkelijk te maken met hun innemende karakters, amusante verhaallijnen en humoristische en vrolijke aanpak.
Bedrijven met minstens 20 werknemers moeten elk jaar een opleidingsplan opstellen. Hoewel de verplichting van een opleidingsplan buiten het werkterrein van de preventieadviseur valt, is het interessant om ervoor te zorgen dat de geplande opleidingen ook gericht zijn op welzijn op het werk.
Een globaal preventieplan beschrijft de doelstellingen en acties over een periode van vijf jaar. Elke onderneming moet verplicht een globaal preventieplan opmaken.
De activiteiten die de werkgever op touw zet om het welzijn op het werk te verbeteren, moeten kaderen in een beleid: het dynamisch risicobeheersingssysteem. Het is een dynamisch proces gebaseerd op Plan-Do-Check-Act-aanpak.