Kennisbank

De Wet van 11 december 2016 houdende diverse bepalingen inzake detachering van werknemers treedt in werking  op 30 december 2016. Deze wet zet de richtlijn 2014/67/EU van 15 mei 2014 inzake de handhaving van richtlijn 96/71/EG betreffende de terbeschikkingstelling van werknemers om in het Belgische arbeidsrecht. De wet kadert in de strijd tegen sociale dumping en oneerlijke concurrentie.

Overmacht en medische overmacht worden soms ingeroepen om een arbeidsovereenkomst te beëindigen. Dit kan alleen onder voorwaarden. Een strikte interpretatie van het begrip overmacht kan re-integratie bemoeilijken. Veerle De Saedeleer verklaart de verschillende begrippen en geeft enkele tendensen.

 

“Duurzaam werk” staat hoog op de politieke agenda van minister van Werk Kris Peeters. In de debatten wordt er gesproken over “werkbaar” werk en over de annualisering van de arbeidstijd, loopbaansparen, de loopbaanrekening,…  Er  kunnen heel wat vragen gesteld worden over de draagwijdte van het concept “werkbaar” werk.  Om hierover meer te weten te komen, sprak PreventFocus met Patricia Vendramin, auteur van verschillende onderzoekswerken over leeftijd en werkbaarheid van het werk.

Zowel werkgevers als werknemers denken dat een siësta doen op het werk wijst op een gebrek aan professionalisme. Nochtans blijkt het tegendeel waar te zijn: wie even een rustpauze neemt, is minder moe op het einde van de nachtdienst en werkt dus efficiënter. Een studie uitgevoerd onder verplegers op een afdeling Intensieve Zorgen onderzocht wat hier precies van aan is. 

België heeft op 10 november het bekrachtigde document van Verdrag nr. 184 betreffende de veiligheid en gezondheid in de landbouwsector officieel overhandigd aan het Internationaal Arbeidsbureau (IAO) te Genève. 

Interview met Marc Junius van de Confederatie Bouw en Carl Heyrman, directeur-generaal van navb-cnac Constructiv. Zij pleiten voor harmonisering en vereenvoudiging van de regelgeving inzake veiligheid op het werk om de toepassing ervan te garanderen.

Industrie 4.0 komt eraan, en wat met welzijn op het werk?

Een vertroebelde arbeidsrelatie kan leiden tot vreemde gedachten. Frustraties, stress, onzekerheid, malversaties,… ze vormen soms de voedingsbodem voor minder fraaie gedachten bij werknemers. Wanneer dit beperkt blijft tot negatieve gedachten over de werkgever, is er geen probleem. De toestand wordt evenwel link wanneer de negatieve gevoelens ook effectief in daden worden omgezet. Wie doelbewust acties onderneemt om de werkgever te schaden, neemt echter een serieus risico. 

Welke bepalingen in verband met veiligheid en welzijn op het werk die moeten of kunnen opgenomen worden in het arbeidsreglement?

Steeds meer organisaties trachten zich slimmer te organiseren. Dit kan op basis van de principes van de 'innovatieve arbeidsorganisatie' (IAO). IAO betekent het herontwerpen van de bestaande organisatiestructuur, om zo te komen tot een meer wendbare organisatie met actievere jobs. Maar wat zijn mogelijke implicaties en effecten van 'het nieuwe organiseren' op het veiligheidsbeleid en de veiligheidscultuur van een organisatie?

Lieven Eeckelaert & Katrien Bruyninx, Prevent

Eurofound, de Europese Stichting tot Verbetering van de Levens- en Arbeidsomstandigheden, publiceerde onlangs een verslag van de laatste ‘Company Survey’. Die enquête onderzoekt het beleid van Europese bedrijven op het vlak van arbeidsorganisatie, personeelsbeleid en sociale dialoog.

De Europese Stichting voor de verbetering van levens- en arbeidsomstandigheden pakt uit met de resultaten van haar vierde enquête naar de arbeidsomstandigheden in de EU. We geven u een overzicht van de belangrijkste bevindingen.