Banque de connaissance

En 2012, une nouvelle baisse du nombre de plaintes relatives à des comportements abusifs a été enregistrée. C’est ce qui ressort des chiffres publiés dans le rapport annuel 2012 de la Direction générale Contrôle du Bien-être au Travail du SPF Travail, Emploi et Concertation Sociale. 

La culture de la sécurité d’une entreprise ou de toute autre organisation englobe les aspects informels, la conjonction des règles non écrites et des modèles de comportement qui influencent la sécurité et la politique de prévention. Pour déterminer le type de culture(s) de la sécurité qui prévaut/prévalent au sein d’une organisation donnée, il convient donc d’identifier ces différentes règles non écrites. Quelle est la meilleure approche pour étudier la culture de la sécurité d’une organisation? Et, en définitive, est-il réellement possible de mesurer cette culture de la sécurité?

Lieven Eeckelaert, Prevent

Les travaux d'excavation présentent des risques d'accidents graves voire mortels. De manière générale, l’on constate qu’au plus longue est la durée d'ouverture d’une excavation, au plus le chantier est considéré comme dangereux, en particulier s’il n’est pas régulièrement surveillé. Cet article décrit les points à prendre en compte avant, pendant et après les travaux. Dans un deuxième article (à paraître dans le prochain PreventFocus), les techniques de prévention des éboulements et effondrements seront présentées en détail.

La seconde partie de cet article consacré aux travaux d’excavation aborde les causes à l’origine des éboulements et effondrements. En effet, à partir d’une profondeur d’1m20, ces risques deviennent importants. Comment assurer la stabilité de la tranchée? En quoi consistent les deux principales techniques d’excavation: le talutage et le blindage?

Une nouvelle analyse des horaires de travail prolongés et inhabituels au sein de 21.000 entreprises et organisations à travers l’Europe confirme que, même si le travail de nuit, le travail de week-end, le travail à horaire variable et le travail posté en particulier peuvent avoir une justification commerciale, ils doivent être mis en perspective face aux effets indésirables pour la santé, à la faible motivation des travailleurs et à la rotation élevée du personnel.

Les chiffres relatifs à l'absentéisme font régulièrement l'objet de commentaires dans la presse. Quelle est l'ampleur du phénomène? Comment le prévenir? PreventActua vous présente ici l'état des lieux chiffré de l'absentéisme dans le secteur privé en Belgique établi par la Commission de Sécurité et d'Hygiène au Travail de la Fédération des Entreprises de Belgique (FEB).

Au printemps 2005, Prevent organisait une formation sur la prévention des accidents du travail auprès de De Lijn Flandre occidentale. L'objectif était de sensibiliser les chauffeurs aux risques de chutes et de faux-pas.

L’outil d’analyse actualisé SWI-P et SWA-P permet de structurer la perception subjective qu’ont les travailleurs de leurs tâches, ainsi que de collecter et d’interpréter les résultats. Cet outil, qui permet au final d'avoir une vue globale sur les difficultés des travailleurs, peut par la suite servir de base à une enquête plus approfondie.

De nombreuses entreprises font appel à des gardiens de nuit afin de veiller au grain et de dissuader les cambrioleurs potentiels. Bien souvent, les veilleurs de nuit travaillent seuls. Que se passe-t-il lorsqu’il leur arrive quelque chose ou s’ils sont victimes d’un accident du travail?

Le groupe Thermote & Vanhalst (TVH), grossiste en chariots élévateurs, en nacelles et en pièces détachées, a choisi de complètement chambouler sa politique de prévention. Le résultat? Les managers, les cadres et les travailleurs contribuent tous activement à l’amélioration des aspects liés à la sécurité et au bien-être, et cela porte ses fruits: 50% d’accidents du travail en moins!

Ces dernières années, le concept de "culture de la sécurité" a trouvé une place de prédilection dans le monde de la prévention. Un petit mot d’explication sur ce concept bien souvent utilisé à tort et à travers.

La mise en place d’un cadre technique sûr et d’une organisation efficace et performante en matière de bien-être au travail ne suffit pas pour voir disparaître les comportements à risque chez les travailleurs. Que faire pour obtenir des comportements "sûrs"? Sur quels éléments peut-on agir?