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Les travaux d'excavation présentent des risques d'accidents graves voire mortels. De manière générale, l’on constate qu’au plus longue est la durée d'ouverture d’une excavation, au plus le chantier est considéré comme dangereux, en particulier s’il n’est pas régulièrement surveillé. Cet article décrit les points à prendre en compte avant, pendant et après les travaux. Dans un deuxième article (à paraître dans le prochain PreventFocus), les techniques de prévention des éboulements et effondrements seront présentées en détail.
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La seconde partie de cet article consacré aux travaux d’excavation aborde les causes à l’origine des éboulements et effondrements. En effet, à partir d’une profondeur d’1m20, ces risques deviennent importants. Comment assurer la stabilité de la tranchée? En quoi consistent les deux principales techniques d’excavation: le talutage et le blindage?
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Une nouvelle analyse des horaires de travail prolongés et inhabituels au sein de 21.000 entreprises et organisations à travers l’Europe confirme que, même si le travail de nuit, le travail de week-end, le travail à horaire variable et le travail posté en particulier peuvent avoir une justification commerciale, ils doivent être mis en perspective face aux effets indésirables pour la santé, à la faible motivation des travailleurs et à la rotation élevée du personnel.
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De nombreuses entreprises font appel à des gardiens de nuit afin de veiller au grain et de dissuader les cambrioleurs potentiels. Bien souvent, les veilleurs de nuit travaillent seuls. Que se passe-t-il lorsqu’il leur arrive quelque chose ou s’ils sont victimes d’un accident du travail?
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Au printemps 2005, Prevent organisait une formation sur la prévention des accidents du travail auprès de De Lijn Flandre occidentale. L'objectif était de sensibiliser les chauffeurs aux risques de chutes et de faux-pas.
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Les chiffres relatifs à l'absentéisme font régulièrement l'objet de commentaires dans la presse. Quelle est l'ampleur du phénomène? Comment le prévenir? PreventActua vous présente ici l'état des lieux chiffré de l'absentéisme dans le secteur privé en Belgique établi par la Commission de Sécurité et d'Hygiène au Travail de la Fédération des Entreprises de Belgique (FEB).
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Le groupe Thermote & Vanhalst (TVH), grossiste en chariots élévateurs, en nacelles et en pièces détachées, a choisi de complètement chambouler sa politique de prévention. Le résultat? Les managers, les cadres et les travailleurs contribuent tous activement à l’amélioration des aspects liés à la sécurité et au bien-être, et cela porte ses fruits: 50% d’accidents du travail en moins!
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L’outil d’analyse actualisé SWI-P et SWA-P permet de structurer la perception subjective qu’ont les travailleurs de leurs tâches, ainsi que de collecter et d’interpréter les résultats. Cet outil, qui permet au final d'avoir une vue globale sur les difficultés des travailleurs, peut par la suite servir de base à une enquête plus approfondie.
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Ces dernières années, le concept de "culture de la sécurité" a trouvé une place de prédilection dans le monde de la prévention. Un petit mot d’explication sur ce concept bien souvent utilisé à tort et à travers.
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La mise en place d’un cadre technique sûr et d’une organisation efficace et performante en matière de bien-être au travail ne suffit pas pour voir disparaître les comportements à risque chez les travailleurs. Que faire pour obtenir des comportements "sûrs"? Sur quels éléments peut-on agir?
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Johnson Matthey est une société londonienne dont la filiale belge, située à Bruxelles, est spécialisée dans la fabrication de pots catalytiques. La branche bruxelloise compte environ 300 travailleurs, répartis en 3 shifts.
Frank Harmegnies, Conseiller Prévention pour le site bruxellois, a commencé sa carrière chez Johnson Matthey il y a 20 ans en tant qu’ingénieur chimiste. Après avoir travaillé à la production et ensuite dans le pôle technologique pendant plusieurs années, il a suivi une formation sécurité / hygiène pour finalement devenir conseiller prévention à temps plein. Frank Harmegnies travaille avec Prevent depuis de nombreuses années. En plus d’être un client Prevent Assist, la société utilise régulièrement différents services comme : la bibliothèque, les formations ‘inter-entreprise’, supports de prévention, information journalière via le PreventMail, conseils…
Frank Harmegnies, Conseiller Prévention pour le site bruxellois, a commencé sa carrière chez Johnson Matthey il y a 20 ans en tant qu’ingénieur chimiste. Après avoir travaillé à la production et ensuite dans le pôle technologique pendant plusieurs années, il a suivi une formation sécurité / hygiène pour finalement devenir conseiller prévention à temps plein. Frank Harmegnies travaille avec Prevent depuis de nombreuses années. En plus d’être un client Prevent Assist, la société utilise régulièrement différents services comme : la bibliothèque, les formations ‘inter-entreprise’, supports de prévention, information journalière via le PreventMail, conseils…
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Intro_DM a développé, en Belgique, un concept novateur visant à réinsérer ou maintenir au travail les personnes confrontées à des problèmes de santé et/ou des troubles fonctionnels de longue durée. Dans le numéro de juin, nous avions présenté les objectifs et la méthodologie. Dans ce numéro-ci, nous nous pencherons plus en détail sur les étapes d'un parcours de réinsertion et sur le rôle des différents intervenants.
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