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Pete Townshend, le guitariste du groupe The Who, dit à qui veut/peut l’entendre qu’il a des problèmes d’audition. Et il n’est pas le seul musicien dans le cas. Un projet suédois a démontré combien quelques adaptations aux milieux de travail des musiciens pouvaient réduire le risque d’atteinte de l’ouïe. Un prix a été décerné à ce projet par l’Agence européenne de la santé et de la sécurité au travail dans le cadre de la semaine européenne sur le bruit.

Plus de 60 millions de travailleurs européens sont exposés à des niveaux sonores considérables pendant plus d’un quart de leur temps de travail. Cela ne concerne pas seulement les lieux de travail dans l’industrie lourde, les bureaux sont également touchés par le phénomène. Voici les principaux résultats d’une étude menée par les universités britanniques de Cardiff et de Reading sur l’influence du bruit sur les employés de bureau.

En Australie et au Danemark, des opérateurs de centres d’appel affirment avoir été victimes d’un choc acoustique. Considérés comme "risques émergents", ces chocs acoustiques ne sont pas encore fort connus: leur étude en est encore à ses balbutiements. De quoi s’agit-il précisément? Comment les éviter?

Toute politique de prévention digne de ce nom se traduit par la mise en pratique d’actions concrètes et efficaces. La démarche suivie par l’entreprise luxembourgeoise Avery Dennison en matière de lutte contre le bruit est un bon exemple. Pour preuve, l’entreprise a été primée dans le cadre du concours "Halte au bruit" organisé lors de la Semaine européenne de la sécurité et de la santé au travail 2005.

L’Observatoire du Risque de l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail a récemment publié un rapport présentant le "top 10" des risques physiques professionnels émergents. Voici les grandes lignes du rapport, auquel Prevent a participé.

Marc Heselmans n'est plus directeur-général de l'inspection du travail. Il a pris sa retraite après de longues années d'activité dans l'inspection. Un domaine qui, au cours de sa carrière, a fortement évolué. PreventFocus a eu un entretien animé – comment pourrait-il en être autrement? – avec ce "monument" de l'histoire belge de la sécurité au travail.

On parle de plus en plus des "particules fines" dans la presse. Que recouvre exactement ce terme? Quelle est l'origine de ces "particules fines"? Quel danger représentent-t-elle pour la santé publique? Et quelle est la législation en la matière?

Les statistiques ne cessent de le montrer: les jeunes travailleurs et les intérimaires sont particulièrement exposés aux accidents du travail. A plus forte raison, dans un secteur aussi dangereux que la sidérurgie. Manpower a pourtant réalisé une année sans accident parmi ses intérimaires occupés dans ce secteur en région liégeoise. Un tel résultat n'est évidemment pas dû à la "chance". Il se base sur une solide collaboration entre employeur et utilisateur. Entretien avec Jean-Pierre Laixheau, conseiller en prévention-ergonome au département Maîtrise des risques chez Arcelor et Linda Hendrickx, Health & Safety manager chez Manpower.

L’absentéisme pour cause de maladie nécessite une approche réfléchie et intégrée. Des interventions et des mesures fragmentées destinées à lutter contre l'absentéisme sont sources de confusion. Intégrer les mesures de gestion de l’absentéisme dans une politique du personnel globale et résolue représente donc la seule chance de réussite en la matière. Une analyse qualitative de l’absentéisme lié à la maladie en fait nécessairement partie.

Miche Vanwayenbergh, Hilde De Man, conseillers externes en prévention spécialisés dans les aspects psychosociaux chez IDEWE

 

Dans un rapport récent, le National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) estime qu’il n’existe pas de données scientifiques et médicales démontrant une association de cause à effet entre l’exposition aux poussières respirées par les secouristes du World Trade Center et les cas de cancer observés dans cette population. Cette conclusion ne manque pas générer des discussions émotionnelles entre sauveteurs, scientifiques et décideurs.  

Dans le cadre d’une journée d’étude sur l’absentéisme organisée en mars chez Lucina La journée d’étude était intitulée "Verzuimbeleid - Een multidisciplinaire aanpak" (1), à Pellenberg, le Service social indépendant Thuiszorg Vleminckveld a été invité à présenter sa politique en matière d’absentéisme. Leur démarche se démarque par sa motivation. En effet, elle n’est absolument pas axée à la base sur les réductions des coûts liés à l’absentéisme: elle se réclame surtout participative et volontaire. Son objectif est clair: améliorer le bien-être des collaborateurs.

Chez Tower Automotive aussi, ils sont convaincus que la diversité est payante. Au début, pourtant, il ne s’agissait pas d’un choix s'inscrivant dans une politique structurelle. Une croissance rapide et l’étroitesse du marché de l’emploi ont forcé Tower à embaucher des gens de nationalités différentes. Aujourd’hui, l’entreprise joue résolument la carte de la diversité avec, comme résultat, un mélange dynamisant à tous les niveaux hiérarchiques.