Gestion des âges

Caractéristiques de la gestion des âges

La gestion des âges

• est  proactive et axée sur la prévention (plutôt que la résolution des problèmes après-coup) pour éviter les risques d’usure professionnelle, de fuite des connaissances, de pénurie de certains profils, d’absentéisme et de désengagement des travailleurs,…
• couvre l’ensemble de la vie professionnelle et toutes les tranches d’âge (pas seulement les travailleurs âgés)
• intègre toutes les dimensions et applique une approche globale pour assurer une gestion des âges efficace. 
• se veut participative et cohésive pour en faciliter l’acceptation par tous (
• est multidisciplinaire pour intégrer les différents points de vue nécessaires à la compréhension des enjeux complexes et multidimensionnels liés à la gestion des âges
• est évolutive (à travers un cycle d’étapes à répéter) et vise à améliorer conjointement la performance de l’entreprise et le bien-être des travailleurs.

Chaque entreprise définit sa propre conception de la gestion des âges, qui est extrêmement sensible aux facteurs internes et externes de l’organisation dans laquelle elle s’insère. Cette conception dépend en grande partie des caractéristiques propres à l’entreprise et de sa capacité à pouvoir identifier ses enjeux à court et moyen terme, ses priorités, ses forces et ses faiblesses, ses menaces et ses opportunités.