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La crise sanitaire a conduit au développement massif du télétravail (4% en 2019, 27% en janvier 2021). Le ministère français du Travail a enquêté sur la diversité des pratiques de télétravail et les impacts de la crise sanitaire sur les conditions de travail et la santé.
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Depuis la crise sanitaire, le télétravail a le vent en poupe. Le travail hybride, qui combine télétravail et travail au bureau a ses avantages et ses inconvénients. En outre, de nombreuses entreprises ne se sont pas encore adaptées à cette nouvelle forme de travail.
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Selon l’enquête menée par le fournisseur de services RH Securex en automne 2021 auprès de 1.500 travailleurs belges, un travailleur sur sept continue systématiquement à travailler tout en étant malade. Ce ‘présentéisme structurel’, qui avait baissé entre 2014 et 2019, a fait, en 2021, un bond de 41% par rapport à 2019.
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Les projets-pilotes en matière d’organisation du travail innovante sont mis en œuvre dans le cadre du plan fédéral pour le bien-être mental, lancé en 2021 par différents services publics compétents, dont le SPF Emploi et le SPF Santé publique. La mise en place du système de soutien aux projets-pilotes est prise en charge par le Conseil national du Travail.
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Travailler de façon isolée, c’est réaliser seul une tâche dans un environnement de travail où l’on ne peut être vu ou entendu directement par d’autres personnes, et où la probabilité de visite est faible. En cas d’accident, l’isolement aggrave la situation.
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Le système des avantages non récurrents liés aux résultats de l’entreprise, défini dans la convention collective de travail n°90 et entré en vigueur en 2008, permet d’octroyer un bonus salarial aux employés. La nouvelle CCT n° 90/4, conclue le 22 février 2022, apporte quelques modifications au système pour ce qui concerne les objectifs liés au bien-être au travail.
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Les jeunes mères peuvent choisir de continuer à allaiter tout en retournant au travail. Elles devraient en parler à leur employeur: plusieurs formules sont possibles. Chaque situation, chaque bébé est unique.
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Le télétravail présente de nombreux avantages, mais travailler de façon prolongée à la maison génère aussi un sentiment d’isolement vis-à-vis de ses collègues et une perte de contact avec l’équipe. Ce phénomène, baptisé team-out, se manifeste notamment par un accroissement du stress ou une baisse de motivation.
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L’économie à la demande (gig economy) est en plein essor. A côté des nouvelles opportunités qu’elle offre, on trouve aussi de grands inconvénients, surtout pour les exécutants. L’Institut syndical européen (European Trade Union Institute - ETUI) et l’Organisation internationale du travail (OIT) se sont intéressés aux effets de cette économie sur le bien-être au travail.
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Depuis l’explosion du télétravail suite à la pandémie de coronavirus, voir passer la famille ou les animaux domestiques d’un collègue en arrière-fond d’une réunion en ligne n’a plus rien d’étonnant. Concilier travail et vie privée reste cependant un exercice périlleux. Que pourrait donc faire un employeur dans ce cadre? Une chercheuse au Centre de Psychologie Sociale et Culturelle de la KU Leuven propose l’organisation d’un entretien spécifique sur ce sujet.
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Suite à une requête introduite par un chauffeur Uber, la Commission Relation de Travail du SPF Sécurité sociale a rendu, le 26 octobre 2020, une décision qualifiant la relation de travail liant le chauffeur à la plateforme Uber, de relation salariée.
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