Een goede risicoanalyse op het niveau van de organisatie kan allerlei soorten schade aan het bedrijf vermijden. Het is belangrijk om een multidisciplinair team samen te stellen dat zich ontfermt over het opstellen ervan. Veiligheidskundige Ronny Maes toont aan de hand van enkele voorbeelden hoe je zo’n risicoanalyse kan vormgeven.
Over de hele wereld herdenken vakbondsorganisaties op 28 april de slachtoffers van arbeidsongevallen en beroepsziekten. Op deze datum in 2003 vierde de Internationale Arbeidsorganisatie voor het eerst de Werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk. Het doel is om stil te staan bij de preventie van werkgerelateerde ongevallen en ziekten.
Voor kmo’s is het uitvoeren van een risicoanalyse vaak een moeilijke opdracht. Online risicoanalysetools zoals OiRA (Online interactive Risk Assessment) bieden hierbij ondersteuning. In de EU-lidstaten die de bevordering van OiRA opgenomen hebben in hun nationale strategie voor veiligheid en gezondheid op het werk, worden niet alleen meer tools ontwikkeld, maar zijn er ook meer kmo’s die OiRA effectief gebruiken.
In de preventFocus-reeks over de bedenkingen bij de Kinneymethode hebben Pieter De Munck en Guy Debleeckere respectievelijk verbetermogelijkheden en methodologische zwaktes van de Kinneymethode aangetoond. Jan Dillen gaat in dit artikel nog dieper in op de zwaktes van de methode, inclusief op die van de aangeboden alternatieven.
In het vierde en laatste deel van deze artikelreeks geeft auteur Guy Debleeckere de conclusies van zijn korte vergelijking tussen de Kinneymethode en de drie andere risicoanalysemethoden.
In deel 3 van deze vierdelige artikelreeks toetst preventieadviseur en docent arbeidsveiligheid Guy Debleeckere de vier evaluatiemethoden (Kinneymethode, risicomatrix, risicograaf en hybridemethode) aan drie risicoscenario’s.
In deel 2 van deze vierdelige artikelreeks bespreekt preventieadviseur en docent arbeidsveiligheid Guy Debleeckere een aantal methodologische aspecten van drie andere evaluatiemethoden: de risicomatrix, de risicograaf en de hybridemethode. De auteur gaat na of de problemen van de Kinneymethode hier ook terugkomen.
In een serie van vier artikels licht preventieadviseur en docent arbeidsveiligheid Guy Debleeckere zijn visie op de methode van Kinney toe en bespreekt hij een aantal andere evaluatiemethoden van taakrisicoanalyses. In het eerste deel bespreekt hij de methodologische aspecten van Kinney en het gebruik ervan.
De methode van Fine en Kinney wordt gebruikt om risico’s in te schatten en te bepalen welke acties ondernomen moeten worden. In dit artikel plaatst Ir. Pieter De Munck enkele vraagtekens bij de methode en stelt hij aanpassingen voor om deze effectiever te maken.
De activiteiten die de werkgever op touw zet om het welzijn op het werk te verbeteren, moeten kaderen in een beleid: het dynamisch risicobeheersingssysteem. Dit systeem is gebaseerd op gekende managementprincipes. Het laat toe om de preventie in de onderneming of organisatie op een systematische manier aan te pakken en daarbij rekening te houden met de aard en de activiteiten van de onderneming. De opvolging van het dynamisch risicobeheersingssysteem gebeurt aan de hand van twee documenten: het globaal preventieplan en het jaaractieplan.
delen