Artikel

Afgezonderd werk: vaak slecht in kaart gebracht

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, vindt men in alle sectoren allerhande afgezonderd tewerkgestelde werknemers. Bovendien heeft men vaak geen duidelijk beeld van deze werksituaties. Afgezonderde tewerkstelling vergroot echter de werkbelasting en bemoeilijkt de hulpverlening bij incidenten of ongevallen. 

Welzijnscultuur en de Nederlandse veiligheidsladder: Deel 2

In het januarinummer van preventFocus werd al verteld dat Nederland met zijn veiligheidsladder een meetmethode heeft ontwikkeld die toelaat om het niveau van de bereikte veiligheidscultuur in de onderneming in te schatten. De oorsprong van de veiligheidsladder ligt in het inmiddels 20 jaar oude Hearts and Minds-onderzoek van de universiteit van Manchester. Dit artikel gaat dieper in op de vormgeving van die veiligheidsladder.

Welzijnscultuur en de Nederlandse veiligheidsladder: Deel 1

De veiligheidsladder, ontwikkeld en vaak gebruikt in Nederland, is een benadering die niet zozeer rekening houdt met een lijst van uiteenlopende verplichtingen in het kader van een zorgsysteem, maar die veeleer peilt naar de veiligheidscultuur in de onderneming.

Management of Change: een essentieel onderdeel van elk preventiebeleid

Bij verandering in organisaties kan men het hebben over change management of over Management of Change. Deze begrippen betekenen niet hetzelfde. Alleen Management of Change heeft betrekking op de voorkoming van risico’s.

Welzijnsenquête psychosociale risico's bij de FOD WASO

In dit artikel licht Els Borgers, intern preventieadviseur psychosociale aspecten bij de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg (FOD WASO), de verplichte periodieke algemene bevraging over psychosociale risico’s van het personeel toe. Ze gaat dieper in op de case van haar werkgever, de FOD WASO

Psychosociale aanpak en preventie bij traumatiserende gebeurtenissen

De maatschappij evolueert en grenzen vervagen. Hierdoor ontstaan er nieuwe risico’s (bv. terroristische aanslagen, nucleaire ongevallen). De kans dat zowel werkgever als werknemer aan traumatiserende gebeurtenissen blootgesteld wordt, wordt almaar groter. Daarom is het belangrijk om in een preventief kader na te denken over de psychosociale opvolging van de betrokkenen en over de juiste begeleiding bij zulke ervaringen.

Jonge werknemers warm maken voor een preventiecultuur

Een onderzoek door zowel INRS (Frankrijk) als de IRSST (Canada) onderstreept de noodzaak om de preventiecultuur onder jonge werknemers te bevorderen.

20 kaarsjes voor Prevent

Op 1 december 2017 mocht Prevent 20 kaarsjes uitblazen. Voor diegenen die het zich nog herinneren: Prevent werd op 1 december 1997 feestelijk boven de doopvont gehouden. Als vzw was het de opvolger van de Nationale Vereniging tot Voorkoming van Arbeidsongevallen, de NVVA. Deze werd al in 1952 opgericht door de toenmalige arbeidsongevallenverzekeraars. 

Energize yourself, sensibiliseringscampagne voor een evenwichtige levensstijl

Sibelga, distributienetbeheerder voor aardgas en elektriciteit voor de 19 gemeenten van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, ontwikkelt elk jaar een aantal interne preventie- en sensibiliseringscampagnes. Met Energize yourself, de campagne die op dit moment loopt, begeleidt het bedrijf haar medewerkers stap voor stap bij het creëren (en onderhouden) van een evenwichtige levensstijl, zowel thuis als op het werk.

Leren uit de aanslagen van 22 maart 2016

De aanslagen in de vertrekhal van de luchthaven in Zaventem en in het metrostel in Maalbeek staan in ons collectieve geheugen gegrift. Marc Hoppenbrouwers, preventieadviseur van de Brussels Airport Company formuleert anderhalf jaar later een aantal bedenkingen