In 2018 startte Landelijke Kinderopvang, in samenwerking met KBC Verzekeringen, met het Magda?!-project. Dit project wil kinderen in de buitenschoolse opvang op een ludieke manier risico’s leren inschatten. Belangrijk hierbij is dat kinderen zélf leren omgaan met risico’s en tegelijk ook gestimuleerd worden om avontuurlijk te spelen.
Preventieadviseurs zijn altijd op zoek naar nieuwe methoden om collega’s te motiveren en te informeren. Prevent ging te rade bij experten in onderwijsvormen voor praktische tips. Pedagogisch adviseur Ingrid Molein leert je in deze eerste bijdrage met een softwaretool video’s te bewerken.
Communiceren en risico zijn geen evidentie voor behoorlijk wat bedrijven. Het is zinvol na te denken over de noodzaak voor een risicocommunicatieplan. Dit artikel helpt je om zo’n plan te maken.
Afvalverwerker Indaver moet als Seveso-bedrijf aan heel wat veiligheidsregels voldoen. Veiligheid is dan ook een topprioriteit. Met verschillende initiatieven streeft de preventiedienst ernaar om alle werknemers bij het veiligheidsbeleid te betrekken. De aanpak werpt vruchten af, “maar er is nog ruimte voor verbetering”, stelt Katleen Van Rossem, hoofd van de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk.
Veiligheidscampagnes zijn een perfecte tool om werknemers te sensibiliseren en te motiveren om veilig te werken. Er zijn een aantal belangrijke regels die gerespecteerd moeten worden om een succesvolle campagne te kunnen uitrollen.
Bij Danone in Rotselaar worden nieuwe werknemers minstens zes weken lang intensief getraind en opgevolgd. En daar hoort ook een uitgebreid stuk opleiding en sensibilisering rond welzijn op het werk bij. Ook werknemers die van functie veranderen, uitzendkrachten en jobstudenten moeten de onthaalprocedure doorlopen.
Een Business Continuity Management (BCM)-proces heeft tot doel de continuïteit van het bedrijfsproces en het voortbestaan van de organisatie te waarborgen. Een efficiënt en effectief BCM biedt een leidraad om zo snel mogelijk de bestaande bedrijfsprocessen terug in normale toestand te brengen en hierdoor de impact op reputatie en kapitaal te reduceren. Bij het farma-bedrijf Janssen is het BCM proces kritisch doorgelicht en bijgestuurd.
Tijdens het gebruik van gevaarlijke stoffen worden de werknemers van chemische bedrijven blootgesteld aan verschillende risico’s: de inademing van schadelijke dampen, contact met producten, vallen, lawaai, enz. Afton Chemical ontwikkelde een werkpostobservatierooster om de hiërarchische lijn (managers en supervisors) te helpen bij het identificeren van eventuele disfuncties bij hun team en het versterken van de positieve punten.
Het bedrijf Peeters o.i.w. is er met de steun van verzekeraar AXA in geslaagd om het aantal ongevallen in het industrieel reinigingsbedrijf te doen dalen. De grootste uitdaging was het gedrag van de werknemers bij te sturen. De interne veiligheidscampagnes en –tools hebben hun effect niet gemist: Peeters haalde vorig jaar een frequentiegraad van 4,19 waar het sectorgemiddelde in 2008 nog 35,09 bedroeg.
Ieder jaar wordt op 28 april de werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk gehouden. De meeste bedrijven laten deze dag onopgemerkt voorbijgaan, maar sommigen grijpen dit moment aan om extra aandacht te besteden aan veiligheid en gezondheid op het werk. Dat is onder andere het geval bij ArcelorMittal Gent, waar kosten noch moeite bespaard worden om van 28 april een groots evenement te maken.