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Bonne Pratique

L'homme au centre de l'attention chez VPK

Se hisser en trois ans parmi les trois meilleurs du secteur en ce qui concerne les accidents du travail: tel est l'objectif que s'est fixé VPK Packaging. Un sérieux défi, surtout lorsque l'on démarre en queue de peloton. Mais l'entreprise semble sur la bonne voie.

: 08/02/13

Les 5 S chez LU Herentals

La méthode japonaise des 5 S, applicable dans les secteurs les plus divers, s’est développée en Europe au cours des dix dernières années. Les usines françaises de LU l'ont mise à l'épreuve dans la biscuiterie dès 1989. Après une évaluation positive, la direction de la Branche Biscuits à Paris a décidé d'introduire le projet dans ses usines du Benelux au printemps 2000. Avec quels résultats?

: 17/05/17

Nouvel environnement de travail dynamique dans les tours Belgacom

A l’instar d’une majorité d’entreprises, Belgacom tient à minimiser autant que possible les frais de location des surfaces de bureau et des services qui s'y rattachent. Après un passage, il y a quelques temps, d’espaces de bureau individuels et fermés vers un environnement de travail paysager, le premier pas vers le "Dynamic Office" vient d'être franchi.
: 13/10/10

Travaux sur cordes

L’acrotechnologie, ou travaux sur cordes (en anglais "Rope Access"), est une technique d'accès légère issue de l'alpinisme et de la spéléologie. Elle permet de réaliser des travaux posant des problèmes d'accès (grande hauteur, accès difficile,…) dans le secteur de la construction, de l'énergie,… Elle est actuellement utilisée pour remplacer les plaques d’acier des sphères de l’Atomium. PreventFocus vous présente cette technique de travail plutôt spectaculaire.
: 14/10/11

L'Atomium, un chantier pas ordinaire

Tous les Belges sont attachés à l'Atomium, qui figure parmi les édifices les plus célèbres des capitales européennes. Il n'en demeure pas moins que cette extraordinaire construction, conçue pour l'Exposition universelle de Bruxelles en 1958, a sérieusement vieilli depuis lors et qu'elle nécessitait une rénovation en profondeur. Visite sur un chantier un peu particulier…

: 19/09/11

Vaincre la barrière de la langue

Pour les travailleurs allochtones, les choses ne sont pas toujours simples sur le marché du travail en Flandre, que ce soit lors du recrutement ou sur le lieu de travail. Ceci s'explique par une combinaison de facteurs, l'un des plus importants étant, en tout état de cause, la barrière de la langue. Pour la sécurité dans l'entreprise, la connaissance de la langue est également un point crucial. Une bonne compréhension des fiches de sécurité et des procédures, la capacité de signaler les problèmes et incidents, la concertation,... tout cela fait partie des fondements de la politique de sécurité. Récemment, des initiatives ont été lancées en Flandre pour progresser dans cette problématique.
: 08/02/13

Bien dans sa peau chez Mobistar

Chez Mobistar, on est conscient de l’importance d’une politique de santé attrayante et sensibilisatrice. Sous influence de M. Adrover, le conseiller en prévention, une vaste campagne baptisée "feel good" a été lancée pour informer les travailleurs en matière d’alimentation saine, de stress, d’ergonomie et de tabagisme. Voilà un bel exemple qui montre à quel point la communication peut être contagieuse. Nathalie Mistiaen, "Real Estate Facilitator" chez Mobistar et Chantal Schladen, de Securex, nous apportent quelques explications.

: 15/08/11

Les travailleurs au centre

Les tâches de la ligne hiérarchique ont beau être reprises dans un joli tableau, cela ne se traduit pas dans la pratique en suivant simplement une recette toute faite. L'atelier protégé Zonnehoeve, à Eke, accorde une grande importance à la diversité de son personnel. PreventFocus s'est entretenu avec le directeur Daniël Steurtewagen, le conseiller en prévention Bea Palmers et le moniteur Jerome Van Huffel au sujet d'une approche "sur mesure" qui accorde une place centrale à la spécificité de chaque travailleur.
: 08/03/12

L’implication de la ligne hiérarchique vue par Ampacet

Pour jouer pleinement son rôle en matière de sécurité et de prévention, la ligne hiérarchique a besoin d'être sensibilisée, mais aussi de maîtriser des outils pratiques tels que l'analyse des risque. Ampacet (Messancy), une entreprise fabriquant des granulés plastiques, a misé sur la formation de la ligne hiérarchique. Disposant de bonnes bases, celle-ci s'est alors pleinement approprié les outils de dépistage et d'analyse et les a personnalisés pour l'entreprise.
: 08/03/12

Faire passer le message de la sécurité

Faire passer le message de la sécurité depuis la direction d'une entreprise jusqu'au fond des ateliers, et plus précisément faire en sorte qu'il soit réellement approprié par les travailleurs, ce n'est pas une sinécure. Et ce ne sont souvent ni les moyens investis, ni la conviction des responsables qui manquent. Quelles sont donc les clés du problème? Louis Dresse, responsable gestion qualité chez Saint-Gobain, s'est penché sur la question. Résultat: quelques principes aussi simples que pertinents et un programme de formation de la ligne hiérarchique.
: 18/03/15

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