Bonne Pratique

Une dynamique d’analyse des risques: l’exemple de Caterpillar (partie 1)

Dans le cadre du symposium d’ouverture de la semaine européenne 2008, "Prévention et analyse des risques de 1998 à aujourd’hui et …à l’avenir", organisé en octobre 2008 à Bruxelles au SPF Emploi, Travail et Concertation sociale, le Conseil supérieur pour la Prévention et la Protection au travail a décerné un prix à cinq candidats qui se sont distingués par leurs bonnes pratiques. Parmi ceux-ci, Caterpillar Belgium a été récompensée pour son "Analyse de risques participative au travers de la stratégie d’entreprise". L’entreprise était représentée par son conseiller en prévention, ergonomie et hygiène industrielle, Laurent Vigneron. PreventFocus l’a rencontré.

Innovation et flexibilité dans la maintenance des trains à grande vitesse

En 2006, l’entreprise de maintenance néerlandaise NedTrain a entamé sur le site du Watergraafsmeer, près d’Amsterdam, la construction d’un nouvel atelier destiné aux trains à grande vitesse. Elle avait besoin d’un atelier flexible, offrant des perspectives pour l’avenir. NedTrain poursuivait, à travers ce projet, la grande ambition d'associer innovation technologique et renforcement de la sécurité pour ses travailleurs. PreventFocus a estimé que c'était l'occasion parfaite pour présenter à ses lecteurs les dernières évolutions du monde de la maintenance.

Les travailleurs particuliers chez Deceuninck

Chaque travailleur est particulier, mais la loi ne considère comme "travailleurs particuliers" que ceux qui courent un risque accru. Certaines entreprises consentent des efforts supplémentaires pour donner à ces travailleurs particuliers un travail adapté. Deceuninck, en Flandre occidentale, est de celles-là. Jean-Vasco Degryse, conseiller en prévention, et Patrick Grootaert, responsable du personnel, nous éclairent sur la gestion du personnel dans leur entreprise.

Les premiers secours n’ont jamais été aussi simples!

Grossiste en chariots élévateurs basé en Flandre-Occidentale, la société Thermote & Vanhalst (TVH) possède depuis environ un an un appareil DAE (défibrillateur automatisé externe). Annelies Raes, assistante conseillère en prévention, et Annick Labeeuw, moniteur en secourisme, nous parlent de leur expérience avec cet appareil.

La gestion des produits dangereux: cas pratique d’une entreprise chimique

Par définition, une entreprise chimique utilise et stocke une grande quantité de produits dangereux. Il est donc essentiel qu’elle développe une politique de prévention efficace basée sur une parfaite connaissance des produits et de leur nocivité. Ludovic Mahieu est conseiller en prévention chez Afton Chemical. Il nous explique comment son entreprise gère les risques liés aux produits dangereux.

La gestion du personnel et de la diversité chez EXKi

En 2007, EXKi a signé la charte "diversité" de la Région de Bruxelles-Capitale (1). Déjà orientée vers une politique d’ouverture, EXKi s’est engagée publiquement à mener des actions en matière de diversité. En quoi consiste cet engagement et quels en sont les bénéfices pour le bien-être des travailleurs? PreventFocus a rencontré Andrea Leponce, Academy Manager chez EXKi.

De l'importance d'une analyse des risques spécifique

Un accident fatal, relaté par la division Contrôle du bien-être au travail (SPF Emploi, Travail et Concertation sociale) dans son rapport annuel 2006, nous donne l'occasion de rappeler combien il est important de réaliser une analyse de risques propre aux différents types de postes de travail occupés dans une entreprise.

Le transport interne chez Colruyt

Il y a deux ans, la chaîne de magasins Colruyt a a réactualisé son analyse des risques autour du transport interne. L’objectif était de revoir la sécurité dans ses centres de distribution. Cette initiative a été lancée de commun accord avec la direction. Elle a permis de clarifier la situation en matière de circulation sur l’ensemble des sites logistiques. Un entretien avec Johan Lowette, conseiller en prévention chez Colruyt.

ExxonMobil instaure une nouvelle méthode d’analyse des incidents

L’entreprise pétrochimique ExxonMobil vient de revoir sa méthode de déclaration et d’analyse des incidents. La déclaration des incidents se fait désormais par le biais d'un formulaire spécial. L’information ainsi collectée sert de base à une analyse approfondie, réalisée à l’aide de méthodes spécifiques. Le but visé est d'arriver à mieux comprendre les incidents et à améliorer, au besoin, les systèmes de sécurité de l'entreprise. La nouvelle approche entraîne en outre une plus grande implication des travailleurs dans la prévention, ainsi qu’une analyse plus rapide des incidents mineurs.

Système d’évaluation des contractants

Le "travail avec des tiers" fait partie du quotidien dans la plupart des entreprises. Les entreprises recourent de plus en plus à des intervenants extérieurs pour l’entretien, les réparations, les rénovations ou pour des projets de construction entiers. La recherche de partenaires fiables et "sûrs" est devenue très importante. Voilà pourquoi le département ATD-Engineering (Services techniques généraux - engineering) de Janssen Pharmaceutica a mis en place son propre Contractor Management Process (processus de gestion des contractants) et son propre système d’évaluation des contractants (Engineering Supplier Information System). Marc Peeters est responsable de la coordination de la sécurité au département ATD-Engineering chez Janssen Pharmaceutica SA.