Lorsqu’un changement intervient au sein d’une organisation, on peut parler de change managementou de Management of Change. Ces deux concepts ne signifient pas la même chose. Seul le Management of Changea trait à la prévention des risques.
Le monde change. Le risque qu’employeur et employé soient exposés à des événements traumatisants (attentats terroristes, accidents nucléaires, …) augmente. Il est donc important de réfléchir, dans un cadre préventif, au suivi psychosocial et à l’accompagnement adéquat des personnes concernées.
Dans cet article, Els Borgers, conseillère en prévention aspects psychosociaux du SPF Emploi, Travail et Concertation Sociale (SPF Emploi), explique la consultation générale périodique obligatoire portant sur les risques psychosociaux du personnel. Elle aborde plus spécifiquement le cas de son employeur, le SPF Emploi.
Les recherches menées tant par l’INRS (France) que par l’IRSST (Canada) soulignent la nécessité de promouvoir la culture de prévention chez les jeunes travailleurs.
Prevent a soufflé ses 20 bougies en décembre 2017. Pour ceux qui s’en souviennent, Prevent a été inauguré en grande pompe le 1er décembre 1997. L’ASBL succédait alors à l’Association Nationale pour la Prévention des Accidents du Travail, l’ANPAT, qui avait été fondée en 1952 par les assureurs d’accidents du travail de l’époque.
Sibelga, le gestionnaire des réseaux de gaz et d’électricité pour les 19 communes de la Région de Bruxelles-Capitale, élabore chaque année plusieurs campagnes internes de prévention et de sensibilisation. Avec Energize yourself, la campagne en cours actuellement, l’entreprise accompagne ses travailleurs pas à pas dans la création (et le maintien) d’un mode de vie équilibré, tant au niveau professionnel que privé.
Les attentats perpétrés dans le hall des départs de l’aéroport de Zaventem et dans la station de métro Maelbeek sont gravés dans la mémoire collective. Un an et demi plus tard, Marc Hoppenbrouwers, conseiller en prévention de la Brussels Airport Company, nous fait part de ses observations.
De nombreuses entreprises, désireuses de montrer au grand public qu’elles accordent de l’importance à la sécurité, se fixent comme objectif de ne plus tolérer aucun accident au travail. Cette volonté semble progressiste, mais a-t-elle du sens?
La stratégie de prévention Zero Accident Vision est de mieux en mieux intégrée dans les entreprises. Cette stratégie, qui instaure une politique de sécurité proactive, part du principe que tous les accidents peuvent être évités. Voici un exemple canadien.
L’économiste comportemental américain Richard Thaler (72 ans) a reçu le Prix Nobel d’Economie. Ce professeur à l’université de Chigaco a développé le concept de ‘nudging’, une technique de motivation permettant d’influer sur les décisions pour inciter les gens à faire de meilleurs choix.
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