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Dans cette première partie, il explore le modèle SHELL et nous présente HEEPOR, une version du modèle HEEPO, dont le centre est constitué de l’‘homme’ et ses relations avec les facteurs externes. Ce modèle permet au conseiller en prévention ou à la hiérarchie d'intégrer la perception de ces facteurs externes par les travailleurs et de leur demander quels problèmes ils constatent.

Cet article se trouve dans le numéro de janvier de preventFocus.

 

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