(Dis)Ability Management - D’une politique d’absence à une politique générale de bien-être et de présence
Dans la tendance sociale actuelle consistant à allonger la durée du travail, toute entreprise doit se mettre en quête de solutions pour résoudre des problèmes majeurs liés au personnel. Comment aborder la problématique du vieillissement dans l’entreprise ? Comment déplacer la priorité d’une politique d’absence vers une politique de bien-être et de présence ? Comment anticiper les capacités des travailleurs qui évoluent au cours d’une carrière professionnelle ? Comment utiliser de manière optimale le capital humain dans une société ?
La méthodologie du Disability Management répond à ces défis liés au marché de l’emploi. Grâce à des efforts coordonnés, cette approche ciblée et systématique tente de simplifier le maintien dans l’emploi et la réintégration des travailleurs, en tenant compte des capacités individuelles du travailleur, des conditions de travail et du cadre légal.
Afin de soutenir les entreprises dans la mise en place et l’exécution d’une politique systématique en ce qui concerne le maintien dans l’emploi et la réinsertion des travailleurs affectés par des problèmes de santé de longue durée, Prevent a initié le projet du FSE DM@Work en 2009. L’un des résultats de ce projet consiste en la publication de 4 manuels : un manuel synoptique pour tout le secteur privé et 3 manuels sectoriels (santé et bien-être, (pétro)chimie et construction).
Les manuels sont disponibles en ligne. Plus d'info sur Disability Management...