Investeren in mens en werk

FR - NL -> Startpagina > Documentatie > Ziek en mondig op het werk. Dilemma's bij veranderende verhoudingen.

Ziek en mondig op het werk. Dilemma's bij veranderende verhoudingen.

Boekbesprekingen

Werkgever en werknemer zijn beiden verantwoordelijk voor gezond werken, de kern van 'Ziek en mondig op het werk' is de vraag hoe de werknemer als serieuze partij -met eigen belangen en wensen, verantwoordelijkheden en oplossingsmogelijkheden- in beeld kan komen. Al gedurende jaren is dit een belangrijk thema, doch de vergrijzing van de bevolking, vooruitgang van de geneeskunde en hoge kosten voor de samenleving door ziekteverzuim, zorgen voor een noodzaak om deze aandacht blijvend te houden.

'Ziek en mondig op het werk' is een uitstekende informatiebron voor bedrijfsartsen, reïntegratiedeskundigen, verzekeraars, arbeidsdeskundigen, preventieadviseurs en een ieder die te maken heeft met gezond werk. Het boek probeert te antwoorden op 3 grote dilemma’s:
1. Deskundige en (zieke) werknemer in een nieuwe balans: Deskundigen zijn niet langer meer degenen die alles weten en alles zelf kunnen bepalen wat goed is. De (zieke) werknemer mag als ervaringsdeskundige niet over het hoofd gezien worden.

2. Omgaan met belangenincongruenties. De verschillende actoren streven andere belangen na, dit leidt tot incongruentie. Is de bedrijfsgheneeskunde wel zo onafhankelijk? Is het doel van bedrijfsgeneeskunde het zelfde als dat van de curatieve geneeskunde? Wat met de persoonlijke doeleinden van de werknemer? Voorbeeld nut en nood aan een time-out?
3. Speelruimte versus zekerheid: Er bestaat zeer veel regelgeving over de relatie tussen proffesional en (zieke) werknemer, ieder heeft zijn eigen discretionaire ruimte. De vraag rijst wanneer is dit produktief in de spreekkamer.

Om de bruikbarheid en relevantie te borgen, komen verschillende visies aan bod namelijk: vakbond, HRM-managment, bedrijfsgezondheidsdienst, huisarts en ervaringsdeskundigen.

Bron: