 Informatie | | |
|
| | Film "Rien de personnel" over het effect van een herstructurering op werknemers  De firma Muller organiseert een receptie omdat ze een nieuw product op de markt brengen. In de loop van de avond blijkt dat het eigenlijk gaat om een coaching sessie voor de kaderleden van de onderneming. Het gerucht dat Muller zou verkocht worden doet ondertussen ook de ronde. In paniek proberen de werknemers hun job veilig te stellen.
Hoewel onbedoeld op het moment van realisatie, herinnert « Rien de personnel » aan de recente golf van herstructureringen wereldwijd, en roept de film beelden op van ontredderde en onwetende werknemers. De kijker blijft net als de personages in het ongewisse over de werkelijke bedoelingen van de directie van de firma Muller. Je voelt de stress, onzekerheid en de spanningen privé als ware het jouw job die op het spel staat.
Hoewel herstructureringen allesbehalve een recent fenomeen zijn, wordt dit proces nog vaak gezien als een tijdelijke crisis die enkel gevolgen heeft op organisatieniveau. De gezondheidseffecten ervan (en bijhorende gevolgen voor de productiviteit) voor werknemers, de organisatie en de maatschappij worden vaak genegeerd. De film “Rien de personnel” buigt zich wel over dit vraagstuk, net als de Europese onderzoeksprojecten Hires en Hires Plus.
In het project Hires onderzochten Europese experts het verband tussen gezondheid van werknemers en herstructurering en formuleerden aanbevelingen om het welzijn te verbeteren.
Enkele beschouwingen van Hires
- De gevolgen van de onzekerheid die werknemers tijdens een herstructurering ervaren over de eigen toekomst en die van het bedrijf, laten zich voelen privé (druk op het gezin, stress en gerelateerde gezondheidsproblemen) en op het werk (minder inzet, verlaagde productiviteit…).
- Om de jobonzekerheid te verminderen, kunnen twee strategieën gebruikt worden :
o de inspanningen van individuen en de organisatie bundelen om een duurzame ‘employability’ te verzekeren, met een minimaal banenverlies als gevolg
o een transparant en rechtvaardig beslissingsproces (niet enkel in de loop van het proces, maar ook in de voorbereiding ervan)
-
Een ‘gezond’ herstructureringsproces uitwerken in Europa kan enkel met de steun van openbare instellingen, die daarom ook moeten gesensibiliseerd worden rond dit thema. Om werknemers van de ene job naar een andere over te plaatsen zijn immers veel meer HR-specialisten nodig dan er aanwezig zijn in de bedrijven.
- Uiteindelijk zou een stadium bereikt moeten worden waarbij de belangen van de verschillende betrokkenen in evenwicht zijn. Daarom moet het herstructureringsproces ook beschouwd worden als deel van de maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven.
Het follow-up project Hires Plus onderzocht op nationaal niveau de mogelijkheden om gezondheid een meer prominente rol te laten spelen bij herstructureringen. Binnen het Belgische systeem raadden de experts onder meer aan om:
- De Wet Renault te verruimen om bij trajectbegeleiding ook aandacht te hebben voor mentale en fysieke gezondheid en daaromtrent ondersteuning voorzien
- Als vakbond naast financiële recompensatie ook aandacht te hebben voor fysiek en mentaal welzijn van werknemers, die die door de stresserende herstructureringsperiode vaak psychosociale schade oplopen.
- Deze aanbevelingen ook toe te passen op minder beschermde statuten zoals interim werkkrachten.
De film « Rien de personnel » loopt vanaf 20 januari 2010 gedurende 6 weken in Brussel, Luik, Namen en Bergen.
|
| |
| Verder in de kennisbank | |
|
|